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活动背景

按照党的十八届三中全会的战略部署,新一轮国有企业改革正在全面展开,国务院国资委、国家发改委、人社部联合召开发布会,明确2016年深化国有企业改革将抓好“九项重点任务”,深化国企改革全面进入落实年。
在这一大背景下,国有企业正经历着普遍经营业绩下行、商业模式老化,又必须面对混合所有制、完善治理结构、健全企业制度、促进产融结合等系列深刻的变革。集团企业及其成员企业的指挥协调系统、管理汇报系统及业绩评价系统等逐渐趋于复杂和难以掌控。
此次国企改革下企业转型升级大型巡讲活动,视为帮助企业在国企改革背景下深度思考和掌握深化国企改革中转型策略和变革管理方法,通过对知名企业案例的深入解读,为企业改革,转型升级提供新启发和新思路。

活动亮点

1.借势改革,助力发展:深度剖析国有企业改革的机遇与挑战,指引国有企业管理者带领国有企业快速调整,突破发展困局;
2.剖析国有企业改革市场化、专业化、信息化和股权多元化的内核,为国有企业战略转型并参与国际竞争提供逻辑严谨、体系完善的实操性框架。

 

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活动学习目标

国有企业改革不中国同时也是世界经济体制改革的一个主题,此课程了解国企改革下的国企的发展态势,混改下国企如何转型升级,民企如何参与国企改革盛宴以及现代企业发展的选择与布局。

 

主讲专家

著名管理学者,集团管理权威专家,中国顶级钱柜777国际娱乐机构——北京钱柜777娱乐官网董事长,长期从事大型企业管理实证研究与咨询,善于把握管理规律与实践特征,首创“集团管控”和“企业文化落地”概念,系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法,其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中,受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。

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