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    战略规划

    传媒行业经历了报业集团化、广电产业集团化两个发展阶段,目前正大举进入资本市场融资阶段和公司治理阶段。

    在中国传媒行业大变革、大发展的时代,传媒企业制定科学的发展战略是获得更大发展的关键所在。

    1.未来发展战略和企业定位

    2.业务组合战略

    3.业务竞争策略

    4.品牌规划和品牌提升计划

    5.新闻出版企业跨区域扩张策略

    人力资源管理

    中国的市场化改革早已将传媒推入企业的行列,其人力资源管理也应紧随而动。作为企业经营的国外传媒,早已形成一套成熟而完善的人力资源管理体系,而国内传媒单位仍存在一些问题,主要是:引进人才多靠主观,缺少科学考核;使用中人员身份不同而带来待遇不公;官本位意识严重;经营与采编人才两极分化。为此,传媒单位有必要加强人力资源管理。

    钱柜777娱乐官网为传媒行业提供的人力资源钱柜777国际娱乐服务主要包括:

    1.企业人力资源战略规划

    2.岗位分析、岗位职责设计与职业发展规划

    3.岗位评估、薪酬体系设计与绩效管理体系

    4.长期与短期激励设计

    5.人力资源管理制度和流程

    公司治理结构改革

    传媒行业出现了新的技术平台,赢利模式不断发生变化,一些有经济实力的传媒集团蓬勃发展,在中国政策鼓励传媒行业上市的环境下,大量有实力的企业纷纷走向了资本市场。但是,行业内的整合并未给中国传媒带来实质性突破,传媒行业公司治理结构改革缓慢。由于产权制度问题,集团公司内部的法人治理结构并未真正形成。随着传媒企业的不断上市,相应的治理机制也亟待完善。

    公司治理结构改革咨询包括:

    1.股权结构的治理

    2.股东大会制度的治理

    3.董事会制度的治理

    4.董事制度治理

    5.监事制度与治理

    6.债权人与公司治理

    7.公司章程与治理

    钱柜777娱乐官网为传媒行业提供的其他咨询服务还有:

    —品牌钱柜777国际娱乐

    —企业文化建设咨询

    —企业改制等

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