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  • 王吉鹏:预见.方能遇见

    本文为王吉鹏董事长在《2015年新常态下的管理创新高峰论坛》的讲话摘录 这是个最好的时代,这是个最坏的时代    ——查尔斯.狄更斯 《双城记》 在这个时代 : 富...[查看详细]

  • 并购重组会议-并购重组战略整合

    在全球产业战略性整合的背景下,企业并购将会越演越烈。但目前对企业并购失败案例的研究,主要集中于财务、资本市场、流程改造这三个方面。我们认为,单从这些方面研究企业并购有一定局限性———约束条件过于狭窄,缺乏一般通用性,只能解释特定场合的...[查看详细]

  • 企业文化建设与管理高级研修班

    【课程大纲】 第一部分:企业文化建设步骤 1. 如何寻找企业文化的核心 2. 建设企业文化应从何处入手 3. 通过何种手段定位企业文化的建设方向及内容 4....[查看详细]

  • 突围—集团管控与战略新思维

    第一部分 集团企业发展的战略新思维 第一集(28分钟) 集团企业发展的战略局限 ◆求人不如求己; ◆做生意不等于做企业,发财不等于发展; ◆如何超越成功陷阱。 一、怎样移动富士山?互动...[查看详细]

  • 集团管控体系建设与管理

    集团管控是指大型企业的总部或者管理高层,对下属企业或部门实施的管理控制及资源的协调分配等,主流工商管理教育如EMBA及MBA等均对集团管控模式有所介绍。理解集团管控,必须首先正确认识企业集团概念。企业集团是指一些企业为了适应市...[查看详细]

  • 煤炭企业集团并购重组后的管理整合研究报告

    受国际金融危机的影响,市场竞争愈加激烈,我国企业为应对市场发展的要求,不断通过联合、并购、重组等手段扩大生产经营规模,从而产生了一批大型的集团企业。随着企业经营规模的扩大,业务领域的增加,各业务单元间的信息沟通、业务交流越发频繁,这就...[查看详细]

  • 国际化的集团人力资源管理

    随着中国企业逐渐迈出国门,开始国际征战旅程,人力资源管理的国际化也越来越凸显其至关重要性,本课程将向大家呈现国际化人力资源管理的模式。 同时,与时俱进的中国企业家也将眼光聚焦在国际市场,在深入分析并学习世界五百强先进管理模...[查看详细]

  • 集团管控视频系列-部门职责

    集团管控是指大型企业的总部或者管理高层,对下属企业或部门实施的管理控制及资源的协调分配等,主流工商管理教育如EMBA及MBA等均对集团管控模式有所介绍。理解集团管控,必须首先正确认识企业集团概念。企业集团是指一些企业为了适应市场经营环...[查看详细]

  • 企业帝国的兴衰

    据调查显示,中国的企业平均寿命1.5年,为什么会如此的短暂呢?是企业的战略偏差,还是管理失策?其实无论什么原因,都离不开平衡,世界万物都生活在不同空间内,世界讲究的就是和谐,所谓和谐就是平衡,阴阳平衡,只有这样,世界的发展才能稳定。世...[查看详细]

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